Maak verbinding met je talenten en ambities

en experimenteer met je groeipotentie

Groeipotentieel in kaart gebracht?

Met je leidinggevende bespreek je jouw sterke punten, maar ook de gebieden waar je nog kunt groeien. En dan komt het: ontwikkelafspraken maken. Hoe zorg je ervoor dat deze afspraken niet verdwijnen in de drukte van alledag? Neem je je persoonlijke ontwikkeling actief ter hand, dan behoud je de regie.

In dit traject ga je actief en doelgericht aan de slag met je persoonlijk ontwikkelplan:

1. Zelfontdekking: je leert zelfstandig je leerpunten te formuleren. Wat wil je leren? Welke vaardigheden wil je versterken?
2. Veilig experimenteren: je gaat experimenteren met nieuw gedrag. Waar durf je uit je comfortzone te komen en hoe kun je dat doen in behapbare stappen? Ontdek wat werkt en wat niet.
3. Netwerken: je laat je netwerk voor je werken. Collega’s, mentoren, vrienden – ze kunnen je ondersteunen en inspireren met gerichte feedback, feed-up en feed forward. Vul met hun input je plan.
4. Reflectievaardigheden: je leert effectieve reflecties op papier te zetten door te beschrijven wat je geleerd hebt, welke stappen je hebt gezet en wat daarvan het effect is.

Krachtig communiceren met je leidinggevende 

Je bespreekt je overvolle takenpakket met je leidinggevende, maar de juiste woorden vinden lijkt een opgave. Stel je grenzen stellen en maak duidelijk wat jij wil in je werk én sluit tegelijkertijd aan bij de doelen van het team.

Stel je voor hoe je straks met zelfvertrouwen je kwaliteiten en wensen onder woorden brengt. Een effectieve communicatie transformeert jouw gesprekken met je leidinggevende tot een constructief en oplossingsgericht gesprek:

1. Voorbereiden met een agenda: bereid je goed voor aan de hand van je gespreksagenda. Geen warrige gedachten, maar een gestructureerde aanpak.
2. Regie nemen: neem de touwtjes in handen en breng je boodschap over zonder ruis.
3. Gespreksvoering: helder samenvatten en duidelijke vragen stellen, tillen je gesprekken naar een hoger niveau en daardoor communiceer je beter.
4. Afspraken die kort en krachtig en uitvoerbaar zijn: werkafspraken maken waar je zelf achter staat, die je een gevoel van autonomie teruggeven en je werk verlichten.

Maak een vrijblijvende afspraak om gezamenlijk te kijken naar de mogelijkheden voor begeleiding van jouw plan