Training en begeleiding Persoonlijk Ontwikkel Plan

In een functioneringsgesprek bespreek je met je leidinggevende je sterke en minder sterke punten en maak je ontwikkelafspraken. Hoe maak je vervolgens deze afspraken over je persoonlijke ontwikkeling waar? Wil je je kwaliteiten versterken of juist je aandachtspunten verbeteren?

In een actief en doelgericht en traject leer je:

• zelfstandig je leerpunten vorm te geven;
• te experimenteren met nieuw gedrag;
• je netwerk je te laten ondersteunen;
• effectieve reflectieverslagen te schrijven.

Het traject bestaat uit 4 gesprekken, verspreid over een periode van twee maanden. Je krijgt praktijkopdrachten en schrijft reflectieverslagen. Aan de hand hiervan werk je stapsgewijs aan de verbetering van je competenties en houd je zelf de regie over je persoonlijk ontwikkelplan.

Het is ook mogelijk om dit in-company te organiseren in de vorm van een training van drie dagdelen  gevolgd door individuele coaching op persoonlijke leerdoelen.