Leidinggeven aan je loopbaan of aan je baas?
Een gemiddelde vakantie wordt beter gepland en gestuurd dan een loopbaan. Maanden ervoor start de planning. Voor een paar weken onbezorgdheid, optimaal plezier, sportieve uitdagingen, mooie uit- en inzichten en interessante ontmoetingen. Laat die kenmerken maar eens los op je loopbaan. Voel je ‘m?
Nadenken over je werk is nadenken over je loopbaan
Niets verdwijnt zo makkelijk in de sleur van alledag als je loopbaan. Maar eerlijk is eerlijk: om nou dag in dag uit met je loopbaan bezig te zijn, hoeft ook niet als je het slim aanpakt. Neem als aanleiding je eerstvolgende gesprek met je leidinggevende. Begin overzichtelijk. Bedenk eerst eens hoe ver van tevoren je start met de voorbereiding van bijvoorbeeld een functioneringsgesprek. Te vaak te laat begonnen met voorbereiden? Schrijf dan in de komende maanden regelmatig losse gedachten op – soms maar een paar woorden - over je werk, over taken die je uitvoert. Kijk eens terug in je agenda van het afgelopen half jaar. Is er iets waarover je tevreden bent, wat je beter wil gaan doen, wat je misschien hebt geleerd? Voorbereiden hoeft niet ingewikkeld te zijn. Houd het vooral klein en simpel. Gooi je lijstje daarna in Copilot en voilà, voorbereiding klaar!
Voorbereiden is vies
Het woord “voorbereiding” roept verschillende gevoelens op. Vaak wordt een gesprek in de gesprekscyclus nauwelijks of niet voorbereid. Niet alleen door medewerkers, maar ook niet door leidinggevenden. In de overvolle agenda’s van managers moet er namelijk ook nog zoiets worden gepland als de plannings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken met medewerkers. Vaker een last dan een lust. Maar bedenk eens hoe het zou zijn als deze weldoordacht zouden verlopen? Door deze voorbereiding geef je een goed gesprek de beste kans. Hoe waardevol is het niet om eens in rust wat langer op je werk en taken te praten over de onderwerpen die jij belangrijk vindt en wat breder, over je loopbaan? Eén kwalitatief goed gesprek geeft brandstof voor een half jaar. Ga maar eens na hoe lang de effecten kunnen doorijlen van een gesprek met een vriend, met een van je kinderen of je ouders. Of soms met een wildvreemde. Op vakantie bijvoorbeeld. Deze contacten zijn trouwens niet altijd voorbereid, maar dragen wel een betrokken en richtinggevende boodschap in zich. Laat het niet van het toeval afhangen.
Leidinggeven aan je baas en aan je loopbaan
Je slaat zo twee vliegen in één klap: als je het heft in handen neemt in het gesprek geef je sturing aan je loopbaan en help je tegelijkertijd je leidinggevende. Dat laatste lijkt een vreemde opmerking, maar je zult zien dat je met dit initiatief zal worden beloond en je onverwachts nieuwe paden zal bewandelen waar je niet aan dacht. Als een manager “geholpen” wordt met deze gesprekken zal je zien dat hij/zij dit met beide handen aanneemt. Gemak dient de mens. En daarmee sta jij direct aan het stuur van je loopbaan. Alleen door maar een beetje leiding te geven aan je baas. En wat dacht je van de effecten op je zelfvertrouwen?
Wie bepaalt: het lot, je baas of jijzelf?
Laat je het liever maar gebeuren? Geen nood. Als niet plannen, niet sturen en niet kiezen voor jou iedere keer interessante loopbaankansen oplevert is er niets aan de hand. Je laat gewoon je baas beslissen. En sommigen van ons zijn gezegend met een uitmuntend innerlijk kompas en rollen van het een in het ander. Als het niet altijd gunstig uitpakt, is het misschien wijs om te onderzoeken wat de effecten van sturing geven aan je loopbaan kunnen zijn. Sta eens stil bij de spanning tussen niets doen en strak plannen aan de hand van doelen.
Hoe zit dat bij jou? Een korte oefening
Zet een streep in de lengte op een A4. In het midden zet je een punt met een nul. Maak een tienpuntschaal twee kanten op vanaf nul. Aan het ene eind van de lijn schrijf je bij 10: “het lot beslist”. Aan het andere eind van de lijn schrijf je bij 10: “ik beslis”. Zet vervolgens een kruisje op deze lijn op de plek waar jij in gelooft. En een ander streepje op de plek waarvan je denkt dat het meestal zo gaat in jouw werkelijkheid. Wat zie je en wat zegt het over jou?
Wat vindt je echt belangrijk?
Vind je het lastig om loopbaandoelen te bepalen en moeilijk om aan te geven wat jij belangrijk vindt in je werk en in je leven en weet je niet goed hoe je dit beter kunt sturen? Het antwoord hierop ligt vaak dichterbij dan je denkt. En de spanning tussen plannen en het maar laten gebeuren is er bijna altijd. Koppel daarom je doelen rechtstreeks aan wat jij belangrijk vindt in je werk en leven. Dat maakt dat je je loopbaan met meer plezier en energie kunt bewandelen.
Een keer verder praten? Neem contact op: 06-48344642 of info@robrechtcoaching.nl
Deel dit bericht
