Effectieve gespreksvoering

 

Effectieve gespreksvoering in de gesprekscyclus voor leidinggevenden

 

Leidinggevenden worstelen vaak met de uitvoering van de gesprekscyclus. Hoe verbind je de ontwikkeling van je medewerkers direct aan resultaatafspraken?

 

In drie bijeenkomsten van een dagdeel leer je:

 

• hoe je het gesprek efficiënt voorbereidt;
• hoe je de juiste vraagstelling hanteert;
• hoe je je medewerker coacht op het zelfstandig uitvoeren van de ontwikkelafspraken;
• hoe je goede SMART afspraken maakt.

 

Dit traject kan zowel individueel als voor je managementteam worden uitgevoerd. In de training wordt gebruik gemaakt van rollenspellen om de gespreksvaardigheden optimaal te trainen.

 

Na een training van twee dagdelen heb je handvatten om je medewerkers verder te ontwikkelen op gedrag en resultaat.