Werkgever

Loopbaancoaching heeft als doel uw medewerker te ondersteunen bij het maken van een gefundeerde keuze voor het zetten van vervolgstappen in zijn loopbaan. Dit gebeurt door middel van analyse, begeleiding en advies.

De uitkomst van het traject is:

• uw medewerker heeft inzicht in:
  - kennis en kwaliteiten
  - vaardigheden en competenties
  - persoonlijke waarden en werkstijl
  - ambities en drijfveren
• uw medewerker kan formuleren welke functies en taakgebieden het beste passen bij zijn wensen en mogelijkheden
• uw medewerker kan opties benoemen voor vervolgstappen in zijn loopbaan, binnen of buiten de eigen organisatie
• uw medewerker heeft een actieplan waarmee hij effectief kan netwerken en solliciteren

De doorlooptijd van een standaardprogramma is drie maanden en bestaat uit 12 gesprekken. Naast persoonlijke gesprekken wordt gebruik gemaakt van opdrachten om in eigen tijd uit te voeren. Een gesprek duurt gemiddeld één uur.

Een programma wordt uiteraard voor uw medewerker op maat gemaakt in inhoud en aantal gesprekken.

Begeleiding persoonlijk ontwikkelplan (POP)

In een functioneringsgesprek bespreekt u met uw medewerker competenties en maakt u ontwikkelafspraken. U wilt uw medewerker laten ondersteunen in zijn ontwikkeltraject.

Wilt u zijn kwaliteiten vaker en beter inzetten of juist zijn aandachtspunten verbeteren?  

Samen met de loopbaancoach organiseert de medewerker betekenisvolle leerervaringen in de praktijk.
In een doelgericht en actief traject leert uw medewerker:

• zelf een leercontext organiseren;
• experimenteren met nieuw gedrag;
• zijn netwerk in te schakelen om hem te ondersteunen;
• reflectieverslagen schrijven aan de hand van de STAR methodiek.

Het traject bestaat uit 4 gesprekken, verspreid over een periode van twee maanden. De medewerker krijgt opdrachten om in de praktijk uit te voeren en schrijft reflectieverslagen. Aan de hand hiervan werkt hij stapsgewijs aan de verbetering van zijn competenties.